Поиск в справочнике "Сергиев Посад–Инфо"


Поиск в справочнике "Сергиев Посад–Инфо"

КСТАТИ | О людях Сергиева Посада | Персона месяца

Сергей Персианов: Помогать надо тем, у кого получается

preview_Sergei_Persianov_0.jpgС главой Сергиева Посада Сергеем Персиановым мы встретились в его новом кабинете, на втором этаже «Белого дома», но разговор зашел не о новоселье, а о проблемах, интересующих постоянных читателей журнала «КСТАТИ». Среди них вопросы о ценах на продукты, о политической ситуации в городе, о личности самого главы, о его пристрастиях и увлечениях.

Для руководителя главное - идеи

- Сергей Александрович, если вы читаете наш журнал, то видите, что на его страницах  регулярно выступают ведущие политики и предприниматели Сергиева Посада и района. С чем вы не согласны, с кем, может быть, хотели бы поспорить? Наш журнал открыт для дискуссий.

- Любая толковая статья всегда стимулирует заинтересованного читателя к мыслительной работе. Когда же автор не просто талантлив, но и увлечен темой, то его публикации способствуют рождению новых идей. А  способность генерировать и воспринимать новые идеи, на мой взгляд,  - это фундаментальное качества для современного руководителя. Если у руководителя нет этого качества, то все его ориентиры и устремления связаны либо исключительно с карьерой, либо с личным обогащением. ТО есть он занят не перспективами Дела, а своими личными перспективами. (Хотя в сознании людей с пароноидальным синдромом личная корысть всегда отождествляется с общественным благом  Но это уже другая тема).

- КСТАТИ, о перспективах. Уже почти полгода город живет со своим бюджетом. Какие перспективы открылись у города в этой связи? На решении каких вопросов это благоприятно сказалось в первую очередь?

- Вообще-то это должны оценивать жители. Мы же получили реальную возможность хотя бы почувствовать себя хозяевами в городе. И теперь, если где-то возникает проблема, мы имеем возможность направить туда необходимые ресурсы и решать эту проблему. До начала этого года наше состояние доходило до отчаяния - огромное количество проблем, и полное отсутствие ресурсов для их решения. Сегодня - другое дело. Работники городской Администрации теперь не пугаются проблем, а решают их. Это главный результат, который проявляется уже и в облике города, согласитесь. Пора и журналистам, и жителям избавляться от комплекса «второсортного» города. У нас очень хорошие перспективы. Это, КСТАТИ, о перспективах.

- А можно сравнить городской бюджет 2007 года, когда он был частью районного, и бюджет 2008 года?

- Конечно. 94 миллиона рублей - смета городских расходов 2007 года. Более 500 миллионов рублей - бюджет этого года. Сами видите, насколько ощутима разница.

Новый рынок для производителей продуктов

- Рост цен на услуги естественных монополий (Газпром, РАО ЕС России) ведет к постоянному росту цен на коммунальные услуги. Насколько болезненно это сказывается на городском бюджете?

- Скорее это сказывается на уровне жизни населения. А бюджет как раз наоборот - он растет вместе с ростом цен, с доходами предприятий. Страдают люди, а не бюджет 

- Если продолжить логическую цепочку дальше, то все это так или иначе сказывается и на росте цен на продовольственные товары первой необходимости. Что делается городом, чтобы смягчить для населения отрицательное влияние этих процессов?

- На что можем влиять - мы пытаемся влиять. К примеру,  ведем постоянный диалог с такими крупными магазинами, как «Перекресток», «Копейка», «Пятерочка» и прочими сетевыми универсамами, чтобы были ограничения наценки по перечню основных продуктов питания. Но все равно эти меры неэффективны, ибо любые административные меры для экономики  неэффективны.  Злоупотребляют административными мерами на товарном рынке или неумные или безответственные руководители. Можно командовать людьми, командовать процессами невозможно. Процессами можно только управлять.

- Эксперты предлагают проводить ярмарки выходного дня для местных производителей, требовать от магазинов наличия набора недорогих продуктов для малообеспеченных слоев населения, в том числе и за счет снижения ставок арендной платы, если торговля идет на торговых площадях, принадлежащих городу. Что-то уже делается в этом направлении?

- Мы считаем, что главной задачей местной власти в этом смысле является создание максимально плотной конкуренции на рынке продовольственных товаров. В этой связи я могу привести вам конкретный пример наших усилий по решению обсуждаемой проблемы. Несмотря на неудовольствие отдельных структур, мы все равно откроем под эгидой городской администрации специальный рынок для продажи продуктов питания с машин. Причем продуктов, производимых самими фермерами и сельскохозяйственными предприятиями. Мы приглашаем людей с Кубани, приглашаем людей со Ставрополья, конечно же, здесь будут торговать и наши производители. Рынок будет открыт в ближайшее время.

- А где будет находиться этот рынок?

- Возле вещевого рынка.

Почему умер 53-й магазин

- А откуда, по-вашему, растут корни нынешней ситуации с ростом цен на продукты питания? Это последствия врастания экономики России в мировую рыночную систему или причины гнездятся внутри страны?

- Я думаю, что мы сегодня достаточно глубоко интегрированы в мировую экономику, и поэтому любые проблемы, которые возникают в европейской экономике или в американской, безусловно, сказываются и на нас. Как жидкость в сообщающихся сосудах. Для того чтобы понять насколько мы глубоко интегрированы в мировой рынок, далеко ходить не надо - нужно просто посмотреть на наши торговые прилавки. Виноград на них - из Бразилии, помидоры - из Азии, апельсины - из Африки, вино - из Чили, Аргентины, Испании, Южной Африки и так далее. Кроме того, ситуация с ростом цен усугубляется и наличием собственных причин. Но при всем при этом я считаю, что Сергиев Посад с этой точки зрения достаточно благоприятный город. Если сравнить уровень цен у нас и, допустим, в том же Талдоме, где покупательская способность населения ниже, то у нас цены более умеренные.

- А почему?

- Потому что здесь колоссальная конкуренция, в том числе и из-за прихода в город крупных сетевых магазинов. Вот только что наш муниципальный 53-й магазин стал банкротом.  Это продовольственный магазин, у которого еще три года назад были огромные обороты - десятки миллионов рублей в месяц.

- А в чем же тогда причина, что он оказался банкротом?

- А потому что открываются «Самохвал», «Пятерочка», «Перекресток», «Копейка», «Атак», а в них и ассортимент шире, и уровень обслуживания лучше, и, самое главное, цены ниже - и в итоге муниципальный магазин - банкрот.

- Но с другой стороны наличие местных магазинчиков было почвой для существования среднего класса - опоры стабильности в стране. Мы с этими процессами не теряем средний класс?

- Средний класс никуда не денется. Средний класс - это ведь не только бизнесмены. Это успешные врачи, педагоги, юристы, квалифицированные рабочие... А в бизнесе идет естественный процесс конкурентной борьбы. Если вчера в этой борьбе побеждали те, кто ближе к власти, то сегодня, чтобы сохранить свои позиции в бизнесе, кроме протекции власти, необходим ежедневный титанический труд. Кто легко получил, может также легко все потерять. Бизнес - территория людей не просто сильных - одержимых, готовых к самопожертвованию.

- Но, может быть, местным мелким и средним предпринимателям оказывать, по сравнению с москвичами, какую-то помощь. Например, предоставлять льготы по  налогам?

- На Руси принято жалеть сирых и убогих, даже если этот сирый и убогий занимается бизнесом. Вот у него не идет бизнес, он везде плачется, приходит в Совет депутатов - и там плачется, что нечем семью кормить, и так далее. Повторю: бизнес - вещь жестокая. Для занятия им необходимо определенное образование, определенный тип характера, талант, способность к рискам... Не всем дано этим заниматься. Я, например, тоже занимался бизнесом, и могу сказать, что не стал замечательным бизнесменом. Не мое это - и, слава богу, я это понимаю. Я гораздо комфортнее себя чувствовал, когда работал учителем или когда сейчас занимаюсь проблемами города. И даже тогда, когда я занимался бизнесом, меня больше привлекала социальная сторона, красота каких-то проектов, чем собственно прибыль. А это уже говорит о том, что бизнесмен я плохой, ибо бизнес - это есть извлечение прибыли. Это главный результат деятельности предпринимателя. И главный показатель его эффективности. Поэтому часто, когда говорят о помощи «прогорающим» предпринимателям, имеют в виду людей, у которых что-то не складывается с бизнесом. А я как раз считаю, что помогать нужно тем, у кого получается. А если у тебя не получается в предпринимательстве - иди и занимайся каким-нибудь другим делом. Ресурсы надо вкладывать в тех, кто способен ими наилучшим образом распорядиться.

Партийный протекционизм

- Насколько известно, вы руководитель отделения партии «Единая Россия». Что побудило вас вступить в так называемую партию власти?Sergei_Persianov_0.jpg

- КСТАТИ говоря, я долго не вступал ни в какие партии, потому что не очень-то верил, что на сегодняшний день партии играют в жизни страны существенную роль. Но затем, когда стал заниматься выборами, осознал, что единственной реальной силой, способной организовать общество (как и во всем мире), может быть только партия, на сегодняшний день - это «Единая Россия», хотя у нее, конечно, куча недостатков, и все о них знают,  и все об этом говорят. И примазавшихся много, вот и Черномырдин в свое время говорил: «Какую партию ни создаем, а все равно получается КПСС». И все это, в значительной мере, правда. Сам Владимир Владимирович Путин, который, как известно, является сейчас лидером партии, об этом же говорит. Но с другой стороны, если не выстраивать партийную систему, она сама по себе не выстроится.

- А на чем зиждется авторитет «Единой России»?

- Авторитет партии придал Путин, потому что «Единая Россия», безусловно, ассоциируется с его именем. Хотя если смотреть более глубоко, то именно появление в Госдуме мощной партийной фракции позволило Путину быть исключительно эффективным лидером. До Путина, до формирования фракции, обладающей конституционным большинством в Думе, в государстве не было государственной политики. Был популистский треп, под аккомпанемент которого олигархи, большие и маленькие, растаскивали ресурсы страны. (КСТАТИ, в 90-е в нашем районе происходило то же самое. И некоторые местные олигархи, возросшие исключительно на «распиливании» государственного и муниципального имущества и земли  в те годы, теперь крайне напуганы усилением влияния партии «Единая Россия» в жизни города).  «Единая Россия» сформировалась как инструмент восстановления государственных институтов, как инструмент обеспечения влияния государства на общественные процессы... 

- И тогда вы решили...

- Поскольку я стал во главе города, а губернатор Б.В. Громов четко выстраивал партийную систему в области, я посчитал вступление в партию «Единая Россия» абсолютно честным и логичным шагом.

- Какой гешефт поимели от этого  жители города? Чем помогает партия городскому хозяйству Сергиева Посада?

- Опять-таки вспомним о мировой практике - там, где побеждает правящая партия - туда направляются в приоритетном порядке и ресурсы. И это нормально. Это основа и политической, и экономической конкуренции в стране. Приходит одна партия - оказывает протекционизм одним структурам, приходит другая - другим структурам.

- А мы это наблюдаем?

- Да. У нас, правда, пока только одна партия развивается (смеется), и я могу сказать совершенно без всякого лукавства, что проект, связанный с освещением города, с восстановлением и строительством новых электрических сетей, был осуществлен только благодаря «Единой России». Сегодня мы получили от Правительства области серьезнейшую поддержку и в части реализации программы благоустройства города - это тоже в значительной мере связано с партийной деятельностью.

- От хозяйственных проектов перейдем к политическим. В связи с передачей большинства управляющих функций от района в поселения и в связи с изменением порядка формирования районного Совета депутатов вся городская элита, по прогнозам, перенацелится на выборы депутатов городского Совета. В этой связи, каким, по вашему мнению, будет новый городской Совет депутатов? И как это отразится на политической ситуации в городе?

- Я считаю, что это огромное благо для города - то, что в депутаты пойдут люди, имеющие богатый политический опыт работы в районном Совете депутатов и понимающие что такое власть. Все-таки опыт работы во властных структурах много значит. Я с огромным уважением отношусь к депутатам районного Совета, потому что многие из них имеют успешный опыт и предпринимательской деятельности, и политической работы, и депутатской работы. Взять, например, Короткова Владимира Николаевича или Бокова Сергея Евгеньевича... Можно только порадоваться возможности работать вместе с ними над решением городских проблем. Поэтому, если депутаты районного Совета ринутся в городской Совет - это полезно, так как конкуренция еще никому никогда не мешала. Те из нынешних городских депутатов, которые пройдут это горнило, будут работать на качественно ином уровне.

Столица панславянизма

- Сколько у Сергиева Посада на сегодняшний момент городов-побратимов?

- Таких городов пять. Во-первых, это Фульда (Германия), перешедшая к нам по «наследству» от района. Во-вторых, те города, с которыми мы заключили договора сами: Саров в Нижегородской области, Новый Афон в Абхазии, Гнездно в Польше. И 7 мая мы подписали еще один договор - с городом Сремски Карловцы в Сербии. КСТАТИ, это тот город, где нашла свое первое пристанище после Гражданской войны Русская Православная Церковь за рубежом. Собственно именно там она и была организована. Там же после захвата Красной Армией Крыма осел барон Врангеля со  своими боевыми соратниками 

- А побратимы во Франции и Испании?

- С их стороны такая инициатива есть, но отношения пока формально не оформлены.

- Если с зарубежными городами идея дружить понятна - это и культурный обмен, и туристический, то откуда взялась мысль завязать побратимские отношения с мало чем примечательным городом Саров?

- Серафим Саровский и Сергей Радонежский традиционно считаются самыми почитаемыми святыми в Русской Православной Церкви. А вообще инициатива исходила от министра атомной промышленности РФ Кириенко С.В. Он увидел очевидные исторические параллели в судьбах Сарова (известный ранее как Арзамас-16) и Сергиева Посада как центров Веры и центров ядерных исследований.

- А откуда берутся идеи завязать побратимские отношения именно с тем, а не иным городом?

- Система побратимских городов формируется двумя способами. Первый - это стихийно, на основе случайно возникших личных дружеских отношений. Так это было в случае с Испанией, когда руководство Московской областной Думы приехало в Посад с испанской делегацией. Гостям из Испании так понравился наш город, что они захотели завязать с нами побратимские отношения. С французами очень похожая ситуация. Если же говорить о некой системной работе, то мы целенаправленно работаем с посольствами для налаживания связей со славянскими городами, являющимися для своих народов носителями духовной и культурной традиции. Россия, как я думаю, должна играть объединяющую роль для славянских народов. И если учитывать специфику нашего города, его роль в истории России, я считаю вполне нормальным, если мы возьмем на себя миссию реализации панславянской идеи. Я говорил на эту тему и с мэром Гнездно г-ном Ковальским, и с мэром города Сремски Карловцы г-ном Филипповичем, и нашел абсолютное понимание.

- А эта работа как-то меняет не всегда дружеское отношение к нам наших соседей?

- Только что вернулась наша делегация, которая была в Гнездно. Можете с ними поговорить, какой положительный заряд энергии они получили, представляя в Польше наш город! И как переворачивалось отношение поляков, которые просто оболванены своей официальной пропагандой: русские - агрессоры, такие-сякие и прочее. Когда на второй день нашего пребывания в Гнездно к нам подходила польская молодежь со словами «Теперь мы знаем, что русские - хорошие люди», это дорогого стоит.s_gostyami_iz_Fuldy.jpg

- А чешский Бероун, в честь которого у нас даже улица названа? С ним пока нет никаких отношений?

- У меня есть большое желание восстановить эти отношения, тем более, что я был в Бероуне, и у меня остались очень хорошие воспоминания от общения с жителями этого города. Мы долгое время переписывались. Многие нынешние сергиевопосадцы имели близких друзей в Бероуне. Мы обязательно восстановим прерванные связи...

Я работаю все выходные и все праздники

- Сергей Александрович, в среднем, сколько посетителей вы принимаете в день?

- Двадцать-тридцать человек.

- Это в основном работники аппарата администрации или, так сказать, люди с улицы?

- Если у людей частные вопросы или просьбы, то я все-таки стараюсь принимать таких посетителей в приемные дни. А здесь речь идет о тех, кто приходит с городскими проблемами, - депутаты, представители городских служб, подрядчиков, руководители предприятий, чиновники из федеральных, областных, районных структур, коллеги из соседних поселений...

- В котором часу начинается ваш рабочий день и когда заканчивается?

- Обычно с полдевятого утра и до полдесятого вечера.

- А как у главы города обстоят дела с выходными днями?

- Практически я работаю все выходные и все праздники. Хотя это неправильно. Надеюсь, по мере обустройства администрации, буду находить возможность отдыхать.

- Вы третий год в должности. Удается ли взять отпуск, куда-нибудь уехать, как-то отвлечься от работы?

- В позапрошлом году я в отпуске не был, в прошлом году брал два раза по десять дней. И в этом году, после выборов - тоже десять дней...

Если можешь не писать - не пиши

- Читатели нашего журнала много знают о Персианове-политике, о Персианове-главе городского поселения, но мало кто слышал, что вам не чуждо творчество. Вы пишете стихи, песни, прозу...

- Теперь крайне редко. 

- Как все это началось?

- Началось, как у всех, с первой влюбленности. Писал стихи. Проза - это более серьезно, ее пишут уже в более солидном возрасте.

- А насколько серьезно вы относитесь к своему творчеству?

- Знаете, у меня был очень хороший наставник в части литературного творчества - Александр Самойлович Горловский, чьим именем, КСТАТИ, названа наша городская библиотека. У него была такая замечательная фраза: «Если можешь не писать - не пиши» (смеемся). Мне эту фразу он никогда не адресовал, но я ее хорошо запомнил. Графомания - это совсем небезобидная болезнь. Я знаю случаи, когда люди в результате переоценки своих литературных талантов плохо заканчивали - спивались или убивали себя как-то иначе. Когда начинаешь к себе серьезно относиться как к писателю, как к поэту - это чревато. У меня в этом плане хватило ума относиться к себе и своему творчеству с большой долей иронии, хотя...

- Хотя...

- Хотя, думаю, у меня есть вещи, которые не хуже стихотворных изысканий многих людей, называющих себя поэтами.

- Что вы чувствуете, когда стоите, слушая гимн, написанный на стихи Сергея Бокова?

- Я себя под Боковым чищу (хохочет).

- В этом году исполняется 90 лет старейшей газете района «Вперед». Вы, как мы сейчас выяснили, писали прозу. Не это ли увлечение привело вас в свое время и в журналистику?

- Мой путь в журналистику начинался с фотокорреспондента газеты «За технику». Это было сразу после школы, когда я оказался вдруг одним из ведущих фотографов ЗОМЗа, огромного и могучего тогда предприятия. КСТАТИ, в 1983 я закончил двухгодичные курсы-студию при «Московском комсомольце», где мы тусовались вместе со Львом Новоженовым, Виктором Коклюшкиным и другими нынешними мэтрами.   А  если вспоминать газету «Земское дело», которую я издавал в 1997 году, то у меня было одно желание: открыть людям глаза на существующие проблемы. Я считаю, что беда многих журналистов в том, что им нечего сказать людям. Они как бы описывают какой-то факт, какое-то событие, а когда читаешь этот деревянный текст, не понимаешь, зачем он написан. Я думаю, что любой человек, берущийся за перо, просто обязан открывать что-то такое, что другие не видят, не понимают.  Если это политика - то реальный смысл тех или иных решений. Отметать популизм от реалий. Мое стремление создать газету (она просуществовала чуть больше полугода) как раз и состояло в том, чтобы попытаться объяснить людям, что происходит. 

- Когда-то газета «Вперед» была практически единственным средством массовой информации. Теперь же у нас более двадцати СМИ, в том числе два телеканала, два радио, несколько журналов и множество газет. Такого обилия прессы нет, пожалуй, ни в одном районе Подмосковья. Чем можно объяснить такой бум прессы в нашем районе? Это производная от существовавшего деспотизма власти в районе или, наоборот, от демократии?

- Если рассматривать ситуацию со СМИ, я думаю, что это некий симбиоз того, что было в самом начале 90-х годов прошлого века, когда на Россию накатила демократическая волна, и сегодняшнего дня. Без ложной скромности могу сказать, что Сергиев Посад с началом демократических реформ в стране был самым продвинутым районом Московской области в части осмысления происходящих событий, осмысления возможностей, которые в связи с этим возникали. Первые в области альтернативные газеты, первое эфирное телевидение - появились у нас. Именно тогда и начался бурный рост местных СМИ. А вот вторая волна была связана с тем, что, действительно, десять лет в районе было время тотального уничтожения свободы слова. Этим был вызван новый всплеск, потому что люди устали молчать. (КСТАТИ, нам очень важно осмыслить то, почему самый передовой район в области (а так было в начале 90-х), оказался к началу века в числе самых отсталых).                                                                                                         

Если же говорить о каких-то более серьезных традициях, то в Сергиевом Посаде до революции издавалось семь журналов! А население было на порядок меньше, чем сейчас. Поэтому я надеюсь, что нынешний рост СМИ - это в какой-то мере еще и дань более давним традициям нашего города.

- Какие местные СМИ вам нравятся?na_zaasedanii_gor_soveta.jpg

- Мне очень нравятся оба наших телевидения. Причем работают они по-разному. Считаю, что «Радонежье» работает более профессионально, а «Тонус» - более творчески. Вы спрсите: чем отличается профессионализм от творчества? Профессионал делает стандартный продукт, который привычен и ожидаем большинством людей. Творческие люди считают, что они делают что-то новое и необычное - и в этом смысле это у кого-то вызывает раздражение, неприятие, а у кого-то, наоборот, какие-то позитивные эмоции.

- А из печатной прессы?

- Я, честно говоря, читать прессу не очень люблю. Из газет мне ничего не нравится. Правда, есть отдельные журналисты... Например, Алексей Василивецкий...

- Да, это главный редактор газеты «Вперед».

- Вот он пишет ясно, внятно и... парадоксально. А мне в прессе, в журналистике нравится именно парадоксальность. А иначе все бессмысленно - зачем мне повторять то, что я и сам вижу. Мы местные, мы все видим, и если нам о нашей действительности рассказывают суконным языком, то какой это интерес может представлять?! А когда есть некая парадоксальность, когда есть неожиданный взгляд, неожиданная трактовка - вот тогда мне интересно. Интересно пишут Женя и Вика Менжук, но не всегда могут себя остановить в творческом полете... И улетают.

- А журналы?

- Но, КСТАТИ, если говорить о журналах, - может быть, потому, что они долго делаются, и есть возможность серьезней работать над материалами, они получаются интереснее.

С детьми мы единомышленники

- Вы довольны своими детьми?

- И внуками тоже. Дочь у меня завершает 4 курс в Университете «Дубна» на отделении «Экология и природные ресурсы». Всю сессию и госэкзамен сдала на «отлично». КСТАТИ, сын тоже окончил этот же Университет, но по специальности «Финансы и кредит». И я очень доволен образованием, которое мои дети получили. Способность успешно работать в разных сферах - это признак хорошего образования. Мой сын работал в банках, в рекламных и издательских проектах, на производстве, создавал свой бизнес с нуля...

- Наши читатели скажут, что, имея папу при такой должности, можно заниматься бизнесом...

- Все, что я назвал, происходило в период, когда я не просто не был в администрации - я был не вхож в это здание. Так что тогда скорее сын помогал мне, чем я ему. КСТАТИ, он был основным мотором моего избирательного штаба. Я очень рад тому, что и сын, и дочь - мои единомышленники, у нас очень близкое мировосприятие. 

- Ваши оппоненты пытаются уколоть Вас тем, что Вы оказываете протекцию компании «Посад-Энерго», в которой работает Ваш сын...

- Мой сын вполне самостоятельный человек, он гораздо больше меня понимает в бизнесе. Могу твердо сказать, что я не «устраивал» его в эту компанию.  И уверяю Вас, его работа - это не «теплое» местечко для сынка папы-начальника. Это ежедневная пахота с огромной ответственностью. А если этой компании что-то дополнительно поручается, то не потому там работает сын Главы, а потому что компания надежна и дееспособна.

И тогда последний вопрос. Вы будете баллотироваться на пост главы города в следующем году?

- Не знаю пока, это будет зависеть от многих факторов. Первый и главный - это насколько удастся реализовать за оставшийся период то, что задумывалось.

Беседовал Вячеслав Суханов

Источник - журнал КСТАТИ №3/2008

КСТАТИ | О людях Сергиева Посада | Персона месяца